"...He takes a project and runs with it and present results on schedule and very neat and professional...".
Jeff Smith | Vice President Suply Chain Asia Op.
Heritage Home Group
建筑与工业设施项目管理咨询服务 —— 从初期规划到项目完工及正式投入运营。
从规划到交付，全程协助企业管理项目 —— 包括进度安排、团队协调，确保项目按时、按规格完成。
在施工现场直接监督工程进度 —— 包括场地准备、施工质量，以及安全、结构与环境标准的合规性。
制定切实可行的预算方案，审核项目资金，并为总承包商准备施工合同文件。
设计并绘制工厂、仓库及生产设施建筑图纸 —— 从最初概念到可施工的工程图。
作为业主、承包商与供应商之间的沟通桥梁 —— 从招标、谈判到确保项目全程沟通顺畅。
负责从初步设计到施工完成的整个建筑流程管理 —— 包括项目团队管理、预算与估算审核、建筑图纸制定与审查、施工合同准备，并确保每个项目符合环保、安全、结构及设计标准。
主导外资(PMA)工厂的投产前筹备工作 —— 与外部承包商谈判协商，制定分阶段实施计划（明确时间表与预算），并监督现场团队与分包商，确保工作按时、安全、达标完成。
负责Batu Hijau镇区的设施与服务监督管理，并支持位于印尼松巴哇岛Elang-Dodo新矿区Elang项目的勘探设施建设，全程确保安全规范落实到位。
负责雅加达多个建设项目的管理与监督工作 —— 涵盖规划、设计、预算编制及现场施工监督。
全程主导 Jepara Garden Resort 度假村建设开发项目 —— 包括设计、管理、监督、预算编制，以及人员、工具与重型设备的统筹管理。
负责中爪哇（日巴拉-巴蒂-格罗博甘）及西爪哇（茂物）多个建设项目的管理与监督 —— 从规划设计到预算编制及施工监督，全程负责两家公司的所有项目。
在主体扩建项目完成后接手设施维护工作 —— 管理超过500台生产设备，负责每日状态记录及预防性维护计划（日、周、月度），同时处理额外开发项目的设计、预算、招标、执行与监督，并为建筑与环境问题提供详细图纸与预算解决方案。
直接协助运营总监与项目经理，参与该跨国企业印尼分厂扩建项目 —— 工厂从3.5公顷扩展至13公顷。主要贡献包括：可行性研究、设计开发、预算编制及施工文件准备；主导设计配备15巴压力消防泵及1200立方米蓄水池的消防系统；向美国总部汇报项目进展；协调本地及海外承包商（包括新加坡、中国合作伙伴）；管理协调总价值超过300万美元的项目招标；凭个人主动发现并防止了价值1万美元的施工舞弊行为；重新优化设计图纸，以更高效的结构方案降低成本；并统筹协调重型设备承包商（挖掘机、推土机、起重机、自卸卡车等）。
负责内容管理系统（CMS）与数据库管理、网页设计。
负责设计、规划、预算编制、执行与监督工作。
自由建筑设计与项目造价估算（预算编制与设计）；曾任Diponegoro大学实验室（2006年）及私人平面设计讲师；负责多个自营网站的设计、内容更新与SEO搜索引擎优化；持续担任网站管理员，确保网站正常运行与内容更新。
项目管理 # 建筑设计 # 工程 —— 规划、设计、执行、监督 # 成本估算（预算编制） # 施工识图 # 协调、沟通与谈判 # 与众多顾问和承包商保持良好合作关系 # 方案汇报演示 # 平面设计 # 网站管理
（译文，原文为英文）
官方网站： https://denwahyu.com
电子邮箱： email@denwahyu.com
, noldesibel@gmail.com
电话： +62 821-3324-0078
Diponegoro University, Semarang - Indonesia
建筑学学士学位（2000-2005）
